Pour vous accompagner dans l’atteinte de vos objectifs prioritaires
Amria It mise sur la complémentarité de ses expertises issues du terrain (delivery agile, digital et big data) pour accompagner les PME/PMI et les grandes organisations dans leurs chantiers de transformation et pour faire émerger de nouveaux modes de collaboration et de nouvelles manières de produire et/ou de vendre.
Les consultants et coachs de Amria It ont déjà conduit de nombreux projets de transformations auprès de Clients prestigieux. Leurs connaissances des Framework d’entreprise Lean et Agile (SAFe®, LeSS, Nexus, SSwS, DaD, RAGE, eScrum, …) permettent aux consultants et coachs de Amria It de proposer à leurs Clients un accompagnement personnalisé en fonction de l’objectif prioritaire visé et du contexte organisationnel tout en évaluant régulièrement l’atteinte de l’objectif
Amria It s’appuie sur une démarche d’évaluation structurée et objective du niveau d’agilité atteint par les organisations de ses Clients.
Les consultants et coachs de Amria It ont l’expertise de la gestion du changement culturel et organisationnel et de la mise en place des prérequis techniques. Ils interviennent à tous les niveaux de l’écosystème (équipe, programme, portfolio, architecture, processus, sourcing, achats, juridique, finance, gouvernance, ressources humaines, …).